jueves, 28 de junio de 2012

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Métodos cuantitativos: para la ing. Industrial es muy importante fundamentar en modelos matemáticos muchos de sus funciones relativas  a la producción, programación de proyectos
Diseño minimización de utilidades optimización de la producción programación de proyectos diseño de procedimiento organización del  trabajo y optimizaciones flujos 

Investigación cuantitativa es determinar y explicar estas últimas a través
de la recolección de grandes cantidades de datos que permitan fundamentar sólidamente una hipótesis.
El método cuantitativo responde a los intentos de aproximar y dar validez a las disciplinas sociales que suelen recurrir a la historia o a la filosofía para explicar y justificar lo estudiado (teoría normativa, institucionalismo), proceso que, a su vez, se inicia en la época moderna a través de Hume, continuado por Comte y el positivismo lógico y hecho propio, durante el último siglo.


Fuente:
 http://es.shvoong.com/social-sciences/1744318-qué-es-el-método-cuantitativo/#ixzz20FtnLqiT

Programación lineal:
por lo general se tiene una función objetiva que se quiere maximizar  o minimizar ella tiene las incógnitas es una función  sujeta a restricciones  que son inecuaciones lineales que corresponden a la disposición de recursos.
El ingeniero industrial en su quehacer científico y empresarial utiliza métodos
Científicos y modelos  matemáticos de investigaciones de operaciones para tomar decisiones gerenciales con el fin de hacer un uso eficiente de los recursos y con ello mejorar no sólo los indicadores de rentabilidad si no también la utilidad de los productos y servicios y el bienestar social. En la presente investigación se presenta una aproximación del estado del arte del modelado matemático de la programación lineal y entera y se muestra  la potencialidad de las técnicas  para resolver problemas del ámbito del  ingeniero industrial.


Método PERT:
La Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos PERT sigue la siguiente lógica ?2?
·         1. Todas las actividades del proyecto se deben definir e identificar con claridad
·         2. Deberán indicarse los requerimientos de ordenación entre actividades
·         3. Es preciso construir un diagrama que muestre la prioridad relativa
·         4. Debe estimarse los plazos de ejecución para cada actividad
·         5. La red se evalúa al calcular el camino crítico y otros datos del funcionamiento del proyecto. Le evaluación genera el programa y el plan para el control subsecuente
·         6. Conforme el tiempo avanza y se registra la experiencia, el programa se revisa y evalúa nuevamente
1- H. Taha; (1995) Investigación de Operaciones, Alfaomega
2- Adam Jr, Ebert; (1991) Administración de la Producción y las Operaciones, Prentice Hall
3- Sipper, Bulfin jr; (1998), Planeación y Control de la Producción, Mc Graw Hill
4- S.I.A.C.E.P. (2009), Formulación y Evaluación del Proyecto "Cable-Vía"

Teoría de  colas:
·         Para analizar un sistema de colas, es mejor primero identificar las características importantes que aparecen en la siguiente sección características claves
·         Características claves
·         Las siguientes características se aplican a los sistemas de colas:
·         Una población de clientes, que es el conjunto de los clientes posibles.
·         Un proceso de llegada, que es la forma en que llegan los clientes de esa población
·         Un proceso de colas, que está conformado por (a) la manera que los clientes esperan para ser atendidos y (b) la disciplina de colas, que es la forma en que son elegidos para proporcionarles el servicio.
·         Un proceso de servicios, que es la forma y la rapidez con la que es atendido el cliente
·         Proceso de salida, que son de los siguientes dos tipos:
·         a. Los elementos abandonan completamente el sistema después de ser atendidos, lo que tiene como resultado un sistema de colas de un paso. Por ejemplo como se muestra en la figura 1.2 (a) los clientes de un banco esperan en una sola fila, son atendidos por uno de los tres cajeros y, después que son atendidos abandonan el sistema.
·         b. Los productos, ya que son procesados en una estación de trabajo, son trasladados a alguna otra parte para someterlos a otro tipo de proceso, lo que tiene como resultado una red de colas. Por ejemplo, los productos que se muestran en la figura 1.2 (b) primero son procesadas en la estación de trabajo A y después son enviadas a la estación de trabajo B o C. Los productos terminados en ambas estaciones, B y C, luego son procesados en la estación D, antes de abandonar el sistema.
·         En el presente capítulo solamente se considerarán sistemas de un paso Se necesitan diferentes análisis matemáticos para cada uno de estos dos tipos de procesos de salida
Bibliografía:

Es organiza la clientela de tal modo que la forma en que se atiende y el servicio sea lo más satisfactorio tanto para el cliente como para quien presta el servicio.

Modelos de simulación:

es: "La simulación es el proceso de diseñar un modelo de un sistema real y llevar a término experiencias con él, con la finalidad de comprender el comportamiento del sistema o evaluar nuevas estrategias -dentro de los límites impuestos por un cierto criterio o un conjunto de ellos - para el funcionamiento del sistema".
Es llevar un proyecto diseñado a la realidad verificando que este cumpla las funciones de diseño y los estándares de calidad.

Control de inventarios:

En la planificación y el control de la producción, así como en los inventarios relacionados, los métodos cuantitativos tienen una amplia aplicación de programación lineal y los métodos de inventarios; los modelos varían desde métodos sencillos hasta enfoques matemáticos y compunción sofisticados, desarrollados para resolver programas de producción, como:

-         Lograr una óptima coordinación entre las ventas y  los inventarios.

-         Determinar mezclas de productos a fabricar.

-         Minimizar los costos de manufactura.

Los modelos de inventarios cuantifican los efectos de las variables pertinentes (aquellas que tienen un impacto directo e importante sobre la empresa) en que se apoyan las decisiones en materia de políticas.


Este método se utiliza para saber con cuantos productos se cuentan la destinación de estos.

Conclusión:

-      Es una de  las más importantes áreas ya que se basa en un modelo matemático para sostener todas las técnicas y métodos para esta disciplina este actúa como una base para todo el modelo.
-      Los métodos cuantitativos son sin duda una de las herramientas más confiables que se pueden utilizar para basar una decisión, ya que permiten administrar, procesar y analizar los datos de una manera eficaz y nos proyectan resultados confiables

Empresas que utilizan estos técnicas en ellas :
-      Sura, tiene un modelo de colas muy disciplinado y organizado. De tal manera que estas personas la primera sección te dan un ficho, con un numero con respecto a tu llegada y después según el color y el numero esperas, es un tablero se muestra el numero en que atienden.